第一讲：供应商绩效管理概述
一、采购供应工作流程
二、企业供应商管理普遍症结与对策
三、供应商绩效管理概述
1、什么是供应商评估/选择/考核/关系管理/开发
第二讲：供应商的评估
一、寻找供应源(Supply Sourcing)
1、寻找供应商的途径有哪些？
2、资源搜寻战略
二、供应商评估
1、供应商评估的方法
三、建立评估基本标准
1、我们的评估标准是否合理？
2、选择供应商应考虑的六大条件
和35个要素
四、供应商评估的意义
五、供应商绩效评估体系建立
1、案例评估体系的建立
第一讲：供应商绩效管理概述
一、采购供应工作流程
二、企业供应商管理普遍症结与对策
三、供应商绩效管理概述
1、什么是供应商评估/选择/考核/关系管理/开发
第二讲：供应商的评估
一、寻找供应源(Supply Sourcing)
1、寻找供应商的途径有哪些？
2、资源搜寻战略
二、供应商评估
1、供应商评估的方法
三、建立评估基本标准
1、我们的评估标准是否合理？
2、选择供应商应考虑的六大条件
和35个要素
四、供应商评估的意义
五、供应商绩效评估体系建立
1、案例评估体系的建立
