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APQP和控制计划CP

作者:卓一咨询
时间:2024-11-14

第一部分:APQP-产品质量先期策划-8hr

要点:主要结合客户的产品项目开发过程进行实战讲解

2024第三版与2008第二版的不同

APQP入门知识

一、APQP策划和定义(客户的要求识别)

 1、顾客的声音

 2、业务计划和营销策略

 3、产品和标杆数据

 4、产品可靠性研究

 5、顾客输入

 6、保证产品和过程特殊特性给予了特别的注意;

 7、使用数据和经验识别项目输入;

 8、将关注问题、变差和/或成本影响传达给顾客。

 9、三大目标:设计目标、可靠性和质量目标

 10、三大文件:初始物料清单、初始流程图、初始产品和过程特殊特性的识别

 11、产能规划

 12、变更管理

 13、APQP项目指标

 14、风险评估缓解计划

 15、产品保证计划和领导支持

 

  • 苏州凤凰国际大厦30楼(苏州工业园区星桂街33号)

  • HR@zony.cn

  • 0512-68652435 68653001

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