课程背景
你的企业不实施 QCC 活动有损失吗?我们的企业机构真的已达十全十美,毫无问题吗?各部门的问题要由谁改善?难道事事都要等老板,等主管来解决?其它占 80%的基层员工袖手旁观?如要员工自行改善,他们会吗?如何培训?
企业雇用那么多的员工,难道只用他们的劳力吗?无限的脑力资源任其浪费?
员工们上班工作,难道只为了领薪水/工资而已吗?不必让员工们对工作感到快乐,享受成就感,甚至使员工们成长,进而提高士气,强化向心力?员工们有无如下的想法:“我只要准时上下班就可以了,品质,成本,效率是老板的事,是主管的事,与我无关!”员工们如有类似错误的观念,对企业会造成莫大的伤害,难道不想尽速设法导正吗?有方法吗?
为了让更多的企业了解并导入 QCC，使 QCC 水到渠成，卓一企管特推出此课程，旨在让学员充分了解 QCC 的内涵、实施方法以及如何更好的推动全员品质活动，提升全员工作士气，激发员工自主发现和解决工作中的问题，为企业创造新的品质。
课程收获
帮助企业培训更加优秀的 QCC 品管圈人员，建立正确的 QCC 应用概念，了解如何灵活应用统计方法于制程控制当中，及时的发现异常，并加以改善，从而达到减少变异并控制成本的最终目的。
透过本课程的学习，使公司管理干部对品管圈产生正确的认识，掌握推行品管圈的要诀；使公司能快速，有效的推行品管圈活动，充分发挥员工积极性；切实有效且可持续改善公司工作现场。
课程对象
质量经理、质量工程师、项目领导及相关管理人员。企业中、高层管理者，质量成本管理工程师、质量主管、生产主管、项目经理等相关人员。
