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精益经理工程师训练营

作者:卓一咨询
时间:2024-11-14

在企业管理、客户服务、产品开发过程中,是“亡羊补牢”、等出现问题再想办法补救呢,还是“防患于未然”,先预测风险并实施控制的方法呢?答案是显而易见的。有人会说,不出问题,我怎么知道存在什么问题呢?也有人说,我也想“先知先觉”,但我又不能未卜先知,我怎么知道产品投放市场后会出现什么问题呢?

1、风险到底是什么,我们该如何来防范它?

2、客户投诉的问题五花八门,理不出头绪,我该怎么进行分析呢?

3、有没有系统工具能帮助我们对可能出现的问题予以关注呢?

4、老是出现类似的问题为什么一直得不到有效的解决?……

 

课程收获

 1、掌握FMEA(第四版)的更新的内容和要求;

 2、理解FMEA概念、信息流、步骤和方法;

 3、通过框图,正确界定DFMEA的范围;

 4、通过过程流程图,建立产品和过程特性的对应关系;

 5、运用FMEA、过程控制计划等工具;

 6、掌握FMEA和其它文件之间的相互关联。

 

  • 苏州凤凰国际大厦30楼(苏州工业园区星桂街33号)

  • HR@zony.cn

  • 0512-68652435 68653001

  • 卓一公众号
  • 课程咨询

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