许盛华
2025年 02月18日-2025年 02月19日
苏州
苏州市工业园区星桂街33号凤凰国际大厦3008室
课程背景
培训师的真实需求
传统的TTT以演讲技巧为主，教站立、走位、身体语言、眼神交流、练胆量、发声等。这样的TTT带来三个问题：
1.培训师即使站姿走位好，声音洪亮，但若条理不清，逻辑混乱，这种培训无法带来价值。
2.虽然很多技巧都讲到了，但缺少一根线把这些技巧串起来，导致学员不知如何运用。
3.组织甄选培训师，主要看重他们的技术和经验，但技术人员表达能力普遍一般，太复杂的方法他们会犹豫并最终放弃。
培训师需要一套简单、实操、有效的方法，将课程讲好。
“流程化”的授课技巧，确保授课质量
许老师根据多年的经验，独创了一套“流程化”【又称“傻瓜式”】授课技巧。即使培训师没有讲课天赋，或表达一般，只要按这套方法讲课，就能完成成功的培训。
“流程化”授课技巧精髓：所有技巧被嵌入到一套流程中，浓缩在PPT上。就像一条线把珍珠串起来。培训师按照这套流程讲完，配合适当的辅助技巧，就能带领学员完成培训目标。它的好处在于将复杂和零散的授课技巧“串”起来，形成整体套路，易于学习，快速掌握，方便应用。将培训师在讲台上的压力降到最低，确保授课质量。
培训师的风格不一样，但培训的结果必须一样（质量保障）。
课程收益
对组织：
1、轻松易学的方法，让更多的人士成为培训师，传播知识和技能
2、过授课，培养出更多的专业和管理人才
3、保证培训的质量
4、在组织内打造培训的文化。
对学员：
通过此次培训，学员的授课能力要达到中级水平（提高级）（即，在简单和没有帮助的情况下能应用这套流程进行授课）。
课程对象
人力资源主管/经理、企业内训师、企业内部需要对他人进行培训的工程师、主管和经理等
1、欢迎词、简介
2、培训与教育、演讲和娱乐的区别
3、培训师的一、二、三、四、五、六技巧
4、“流程化”授课技巧简介
5、授课流程开始：令人难忘的开头
1）有效克服紧张情绪
2）为课程制造悬念，激发学员的学习兴趣
6、授课流程三部曲之一：内容提要
1）学员摸底
2）向学员介绍培训目标
《授课流程》是许老师自主研发的流程化的授课技巧，将授课进行标准化管理。简单、实用、易学、好上手，易操作。受到过往学员的高度评价。
小组练习：培训的第一步是“令人难忘的开头”
1、授课流程三部曲之二：内容展开
1）完成四步骤（讲解、演示、练习和点评）
2）丰富的身体语言
3）声音的高度及其控制
4）有效进行引导与互动-QPN的提问技巧
5）及时对学员进行激励
6）板书/关键字/图的应用技巧
7）展示培训师的激情
8）活跃气氛和控场技巧
四步骤是培训过程的关键，需要有一定的演练，以便巩固效果。
晚上学员需按照要求，运用老师提供的模板，准备一个约10分钟的课堂培训，课件内容最好与现在或未来的讲课主题相关联，如果已经有现成教材，则只需截取一小段内容来修改完成。
9）复杂问题简单化/专业问题通俗化，增加课程生动性感染力的方法-有魔力的三个短语及应用
10）观看、分析世界著名培训师授课呈现技巧视频片断
1、授课流程三部曲之三：完美的结尾
1）如何结束一个培训，让学员回味无穷
2）小组练习：如何结束培训
2、观看其他优秀学员运用“流程化”授课流程讲课的视频
视频演示是有关英国著名培训师John Townsend 有关培训过程十要点的分析，非常精彩，将有助于学员从课程设计到培训技巧方面的进一步提高。
培训过程中还将配合国内外专家的视频演示讲解，以便增强效果。
小组练习：三个短语、肢体语言、声音及互动应用
1、学员综合演练，讲师点评
2、总结，培训结束
学员演练：应用所学到的技巧做一个10分钟的课堂培训，讲师现场点评。
资历背景：
1. 乐百氏（达能集团）全国培训经理（2005）
2. 澳大利亚奇胜电器集团培训经理（2002-2004）
3. 芬兰通力电梯有限公司培训经理（1997-2002）并兼任亚太培训经理
2001年，作为通力公司在亚太区的培训经理，培训了通力在台湾，香港，马来西亚等地的培训经理并帮助在当地建立了相应的培训体系。许老师能给客户提供各类系统化和量化管理的解决方案，能根据学员的需求或基础调整课程，让学员学得轻松，容易。提供规范化的培训管理方法及流程，帮助培训经理有效管理培训，将培训经理从繁琐的杂事中彻底解放出来。能提供各种人力资源解决方案，实战，实用，实效是许老师的一贯风格，让学员上午学完，下午就能用。
授课风格：
在长期的工作和实践中，掌握了丰富的实战经验，形成了自己独特的培训管理领域的技巧和风格，结合国外先进的人力资源管理理念，探索出了一整套能帮助企业持续发展的培训发展体系和思想。许老师集培训管理理论与实践于一身，为“培训体系的建立与发展”领域带来了一系列创新。
服务客户：
中国电信、中国移动、中国联通、中国邮政、广州地铁 奥梯斯-江南高速电梯、BP、通力电梯、台湾广桥光电、乐百氏、杜邦公司，TCL集团、富士康集团、光宝集团、远大集团、美的集团、北大方正、华为公司、五粮液集团、日立电梯（中国）有限公司、拜耳作物科学（中国）、展讯通信、乐百氏、TCL集团、美的电磁炉、九阳小家电、苏泊尔集团、德国凯美、美国当纳利印刷集团、美国宾特利集团等
