课程背景
近年来，市场环境发生了巨大的变化，企业经营面临着前所未有的压力。随着行业整体竞争更趋激烈，企业人力成本的逐年增加，盈利能力的持续下滑，如何激发组织的活力，保持团队持续的创造力，在追求规模效益的同时保持企业的高效灵活，成为很多经营管理者亟待解决的问题。
在思考企业经营的过程中，大量的优秀企业家认识到阿米巴经营在组织创新、团队激活、经营人才培养等方面的威力，于是开始学习实践阿米巴经营，如华为、上汽、美的、阿里巴巴、海航、海底捞、韩都衣舍等中国代表型企业，都纷纷在企业内部践行阿米巴经营，构建适合自己企业的经营管理模式。也因阿米巴经营符合中国当下的经营环境，能系统解决传统管理中的种种弊端，逐渐被越来越多的企业所探索实践。
那么，到底什么是阿米巴经营模式？它的运作原理是怎样的？它是如何帮助企业实现低成本、高收益的经营管理的？本课程就阿米巴经营的本质构造、运行原理、组织变革、会计核算、经营哲学和推行实践等方面进行全面系统的学习，从而使学员系统掌握阿米巴经营的运作，同时提升经营意识和核算意识，建立经营者的责任感。
课程对象
企业各层级管理者，以高层管理者/中层管理者为主（建议 50 人以内）
课程收益
1、陈述阿米巴经营模式的运作原理和框架结构；
2、阐述管理者应建立的经营意识、利润意识和价值思维；
3、阐述本经营单元在企业价值创造中的功能定位；
4、陈述市场化的部门核算制度，贯彻“销售最大化、经费最小化、效率最高化”原则；
5、列举阿米巴经营组织结构、独立核算经营单元和会计构建的方法；
6、列举企业节流增效的具体路径，并建立“省钱即赚钱”的意识；
7、研讨制定基于企业经营现状的业绩改善计划。
